2021年12月11日下午，為了更好的提高整體管理水平，滿足公司戰(zhàn)略需要，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)人員對(duì)企業(yè)管理的系統(tǒng)認(rèn)知，提供管理效率，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，眾博誠(chéng)集團(tuán)邀請(qǐng)廈門尚知行管理咨詢有限公司開展了《“自我管理”工作管理系統(tǒng)》的專題培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，來自眾博誠(chéng)集團(tuán)本部員工及漳州、泉州各子公司領(lǐng)導(dǎo)都參加了本次培訓(xùn)。擁有二十多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的廈門尚知行管理咨詢有限公司創(chuàng)始人兼總經(jīng)理陳光標(biāo)先生出席并擔(dān)任本次培訓(xùn)的主講老師。

下午的培訓(xùn)在尚知行陳老師兩個(gè)形象生動(dòng)的案例“白龍馬的故事”“六個(gè)核桃的故事”中拉開序幕，首先為參訓(xùn)者們?cè)敿?xì)講解了AIP的工作管理系統(tǒng)的具體理念、目的及作用，讓大家理解AIP管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展過程的重要性以及了解這種工具對(duì)于工作管理和流程改進(jìn)的優(yōu)點(diǎn)，來自各個(gè)部門的每個(gè)員工都聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真記錄筆記。

晚宴過后，陳老師對(duì)參訓(xùn)者們進(jìn)行AIP管理工具落地指導(dǎo)，針對(duì)AIP管理工具的使用，給全體員工做了細(xì)致詳實(shí)的演示介紹，并現(xiàn)場(chǎng)分組，以30分鐘設(shè)計(jì)下一周的周AIP工作管理表的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的方式讓每位參訓(xùn)者落地實(shí)操AIP管理工具。

在所有小組完成作業(yè)后，每組選出1名代表，上臺(tái)匯報(bào)個(gè)人的周AIP工作管理表，陳老師對(duì)每位代表的管理表進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出問題提出指導(dǎo)建議，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍，更有針對(duì)性地促進(jìn)AIP工作管理工具的落地。

在最后環(huán)節(jié)，俞鄭奎董事長(zhǎng)分享了一部《死亡爬行》的視頻短片，這段視頻深深震撼了在場(chǎng)所有人員的心理，通過對(duì)主人公布洛克靠著堅(jiān)定信念和不懈努力、教練的激勵(lì)、以及永不放棄的精神完成110碼的死亡爬行觀后感分享，很好的詮釋“做你沒做過的事情叫成長(zhǎng)”“做你不愿意做的事情叫改變”“做你不敢做的事情叫突破”三條啟示，而這恰恰也是本次AIP管理工具培訓(xùn)向每一位眾博誠(chéng)人所要傳達(dá)的致勝名言。另外，彭勝?？偨?jīng)理代表公司對(duì)全體員工提出期望，公司對(duì)每位員工的評(píng)價(jià)不僅僅是看過程努力就夠了，還要看是否能產(chǎn)生業(yè)績(jī)，達(dá)成目標(biāo)，在完成目標(biāo)任務(wù)的過程中每一位員工要學(xué)會(huì)主動(dòng)匯報(bào)和溝通，并善于積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、分析、總結(jié)并解決問題，做一個(gè)真正會(huì)創(chuàng)新、很專業(yè)、愛用心、樂分享的眾博誠(chéng)人。

我司不斷成長(zhǎng)壯大，越來越重視人才的培養(yǎng)，本次AIP管理工具的培訓(xùn)幫助員工準(zhǔn)確定位自己角色，提高工作效率，提升自我管理能力，充分發(fā)揮才能，參加者們紛紛表示受益匪淺，此次培訓(xùn)活動(dòng)于20:30分圓滿結(jié)束。